营改增已箭在弦上，2016势在必发！如果说2015年建筑业焦点是“资质换证”，那营改增必将是贯穿2016全年的焦点。营改增给建筑业带来的影响更加猛烈、更加深远！

现在，还有一些建企领导误认为：营改增不就是财务部门的事情嘛！这种认识将给企业带来致命的威胁，因为营改增将涉及全公司业务模式的大改变，是牵一发而动全身的特大事情。

目前，我国建筑行业的经营模式，实事求是的说：大都以挂靠经营方式为主，挂靠资质、交管理费，被挂靠拥有资质的企业基本上不参与项目的日常经营管理。这种挂靠经营方式在营改增之后，即建筑行业税收方式实行增值税之后，将被终结！因为企业交纳的增值税是由销项税和进项税两部分来决定，销项税减去进项税就是企业实际要交纳的税，而进项税则取决于工程项目上的材料采购、劳务支出、机械租赁等各项费用取得的相应票据，若还以传统挂靠模式经营，将很难获得项目部真实的经营情况，企业必将无法获得真实、足额的票据，将导致企业至少存在两项重大经营风险：

1）进项票据存在严重不足的可能，目前国家规定的建筑业增值税率为11%，与1-3%的挂靠管理费相比，一个项目就可能会吃掉公司全年的利润，如果有几个项目出现问题，企业必将出现巨额亏损。

2）主要领导面临刑事责任坐牢的风险，因企业不参与项目实际管理，项目实际负责人可能存在虚开增值税发票风险，这样的话，将构成虚开增值税发票罪，承担责任的是企业主要领导（法人代表、主管副总、财务总监等），已实施增值税的行业，每年都有多起类似案件，企业主要领导被判刑入狱的！

面对营改增重大改革，建议：

思想重视：营改增是牵一发而动全身的大事，不仅仅是财务部门的事情，全公司要行动起来；

组织保障：一定要成立以总经理为组长的营改增工作小组，研究应对之策；

拟定详细计划：全面梳理企业各个环节，拟定详细计划，稳步推进、有备无患；

聘请顾问：营改增已在多个行业已经实施，建议聘请有经验的税务专家予以辅导；因为涉及企业组织架构调整和业务全面梳理，有条件的话，建议同时聘请企业管理专家予以指导；

马上行动：营改增从国务院层面已经非常明确，2016年势在必行！市场竞争，就是速度竞争，快鱼吃慢鱼的市场规则，一定马上行动，赢得变革转型的时间，掌握主动！

附：中国政府网关于“国务院全面推开营改增、加快财税体制改革座谈会”报道

李克强：以营改增作为加快财税体制改革重头戏

激发市场活力 调动两个积极性